每个店铺都是独立存在的个体，而每个店铺的成长过程也都具有自身的特质，所以我们在认识及操作过程中就不能以唯一的标准来看待。
而一个结果的产生可能是来自不同的渠道构成，也是细节因子的集合。
那么别人店铺适合的东西，放到你店铺就未必适合，反而可能会有更坏的影响，所以掌握自身店铺特质的实操是关键，勿因小失大。在连续的车间优化过程中，我们也需要状态改变。那么什么样的状态改变呢？
从寻求到本质，再到认知，再到实践状态的改变。
一开始，我们都在寻找一种困惑、无知和满足搜索结果的状态，这种状态是由于商店，我们会逐渐发现搜索的本质思想和操作会有意想不到的收获。透过本质，熟悉认知，产生优化思维，然后进入实践的转变，通过差异的变化将得到不同的实践效果。
今天我们不会讨论结果，过程和搜索主题。
01年
搜索商店中普遍存在的问题
1.由于干预后流量下降的严重问题，波动趋势较大，但流量始终呈低趋势。
2.流量高低，存在低迷期，产生流量抑制点，不能进一步突破流量瓶颈。
此外，考虑到目前交通难以获得的原因：
从标签分析的角度来看，宝宝有一定的手机标签，而手机标签则反映在购物意向上，每个账户都会有一个分析总结，而宝宝本身也有一个固有的分析总结，当两者需要匹配时，通过账户和搜索类别的婴儿群体匹配并显示给目标消费者，这也是每个人下数千人搜索相同的关键字out出现的搜索结果页面差异的原因。
所以从搜索标签维度
2002年
综合标签操作分析
1.关键字布局基本对应于选择高匹配词的购物意图。一方面，关键字带来了多少流量，另一方面，关键字群体的准确性。
2.图片的风格应充分考虑自己产品的使用场景。
三。人们的购物意愿应贴上标签，以推动流动，了解产品人群的具体需求、人群属性和类别、人群的具体需求以及相应的购物意愿和特征。
4.产品属性和销售通过以上三点，明确自己的产品属性，在标记宝宝销售观察时，确定宝宝的身体在标签中存在的准确性和广度，在制作新的链接时分析标签的精确性和广度。
5.价格定价与婴儿群体匹配之间的关系。
2003年
从本质上看，实用、实用的思维方式
了解实际操作，首先了解想法，感受想法，操作车间是非常禁忌的钻牛角，了解思维方式和适当的措施。（旧产品与新产品有相同的想法）
1.首先，可以搜索5-10个价格相同且指标一定的竞争对手链接，综合分析统计过去7天内每个竞争对手的平均数据，从而控制数据密度和数据误差。在寻找竞争产品时选择1000人左右的访客，从而控制上下差距。
因为难免有些朋友很高涨，喜欢看得更远，但是他们自己的搜索很少，只有几百个，如果竞争性的搜索是一些几万的搜索访客，那么数据维度的差异就会太大，输出是非常不同的，所以对综合分析也没有实际意义，不是节点最好的参考点，这一点朋友要小心。
首先，我们应该铺好道路，有路就循序渐进，规划也是循序渐进的，循序渐进最终不适合我们的发展，也是太不现实了。
关注推广过程，如从访客300到1000+，然后到5000+，然后到成千上万的访客。目标设定是基本的，模糊和不准确会影响过程和结果。
在这里，我们使用先前统计分析的数据，以便您更好地理解和分析。
这里以一些数据为例，另外，为了控制数据的密度，也会有一些错误，但总体分析统计，错误不会影响整体判断。
竞争1：
收集率3.8%，购买率7.5%，产出2000，搜索访客1000
竞争2：
收集率3.6%，购买率8.6%，产出2100，搜索访客1200
竞争3：
收集率4.0%，购买率8.0%，产出2300，搜索访客1500
综合分析竞争数据和平均水平，平均收集率为3.8％，平均购买率为8.3％，平均产出为2100，搜索访问者1000+。
在对数据进行整体分析后，我们会发现，如果我们想要得到1000+的搜索，我们必须有一些条件。采用这些数据统计的意义还在于搜索效果与整个数据维度的密度之间的相关性更大，这也是每个人在商店运营中更关心的影响。
对其产品的阶段数据和展示密度进行综合比较分析，收集率5％，购买率7％，产出450人，搜索访客300人，转化率1.5％等。
如果我们现在想把访问者增加300到1000+，我们必须做好增加输出的工作，这样才能获得更高的搜索量。但是，如果你想增加输出，那么单个增量就会改变，这样转换也会改变，数据可能会不正常，很多朋友也可能处于这个恶性循环。所以不可能。
我们首先来看两个实用的想法：
1.直通车展示，搜索补品，根据搜索机制，直通车增加展示量，以及搜索补品差异补品的产出量。一些商人也遵循这个想法去做，但也会有一些缺点。
2.另一个是指导思想的产生和执行。例如，最好在主要图片收集中收集礼物，或收集优惠货物。具体根据实际情况设置，没有唯一的答案，你可以多想想自己。
主要告诉你第二种实践的思路和方法，维度覆盖会更加广泛，带来的效果也很好。
首先，只要操作维度没有问题，就可以进行关键字路径转换，并且清除值区域的比例等维度没有异常，因此根据这个想法，第一周流量会有很好的增加，至于增加多少，则取决于数据情况。
在搜索目标逐渐实现之后，还需要重新进行竞争搜索。根据产品本身的流动趋势，对数据维度进行统计分析并进行增量优化。这种思维方式和优化搜索的方式也将有进一步的突破和改进。
最近，一些朋友会问操作的方向和思维，因为每种操作模式是相对的，有的人会成功，有的人会失败，只是说每个人的基础和思维模式是不同的，问题的思考和优化也是不同的，所以能做到什么程度也是不同的与自身的分析能力和实践能力有关。
实事求是的思维，扩张的思维方式是正确的，最好的方式就会有它无法适应的情况，所以看看你如何控制。
产品重量快速提升
首先，做好市场分析。在这个阶段，除了优化门店外，还应该注意对市场的综合分析。我们可以通过业务人员数据理解和构建数据。
看看之前的其他统计数据，然后看看另一个竞争比较。
综合分析判断产品的市场状况，一般反映在：
1.市场需求（以需求为中心）
2.利润率（薄与否）
三。猫的比例等。
搜索结果也可以分析得出结论（例如）：
1.非标准产品-差异营销-价格影响-保证利润
2.主图-易突破卖点等。
接下来，我们还要考虑如何细化销售点，差异化营销也注重方式和方法。通过对市场的综合分析，确定运营空间，细化销售点，观察搜索结果，过于突出的销售点会相对减少营销环境中的竞争对手。因为它是差异效应，所以我们可以控制利润，避免价格战，但同时，我们也必须满足市场需求，所以我们需要做好价格范围的平衡，满足不同的消费群体，这样在合理的条件下覆盖面会更宽。
当然，这里的一些朋友经常会遇到一个问题，那就是最终的价格是在合适的价格范围内，后期也会经历折扣，那么这个货架什么时候用合适的价格呢？
让我们谈谈我们应该做什么。
实用技能
在这里，您可以考虑一点（结合特定的设置，更一般的提示），准备
销售价格*1.2至1.4
可以考虑一下，使用这个价格的最大优点是：
1.促进早期矿坑生产（水平销售）。
2.不要让淘宝网和消费者认为价格太高，因为折扣太强。
那么？
关键词布局阶段
构思过程：从市场报价词选择，到关键词选择（特征和效果分析，局限性等），再到关键词裂变布局（首先是关键词基础和核心概念，然后是高效布局），最后到节点优化（显示点击转向维度）。
另外，在写标题时，要注意一点，特别是对于一个财力有限的小店，早期添加相对冷淡的词语或少量网络商品根的效果和影响会更好，直接做大词的要求会更高。高成本和长期优化，优化难度将更大。
强调一个好标题，虽然不是一步一步的，但不是一个好的标题，那么产品的成功率会直接降低，难度会增加很多。
另外，再次提到架子安装的准备工作，没有太多解释，可以根据要求操作，主要集中在以下几点：
1.新手每天给微涛发头发，这对曝光有好处。
2.主画面视频也应该根据入池要求完成，在早期阶段通过点赞扬迅速达到哇哦。
三。晒黑评估，买主展示并要求大家提前做好，以免以后烦躁，不知道如何开始。
4.确保换算率、换算依据调整、明细页、视觉效果等。
为了取得良好的效果，应该注意这个过程。只要关注过程和细节的控制，基础一般或甚至较差的工厂也可以获得良好的结果。