没访客就没订单，没订单就会着急，着急就会想办法找访客，想去找访客就会研究各种流量技术，最后走进各种坑...
今天，给大家奉上热乎干货，耐心点，认真把它看完！
01没有游客，我感到恐慌
不久前，我的一名学员发现我要分析：她正在寻找的产品非常好，在基本评估之前发布了一份清单，在没有刷牙很长时间后发布了两份清单时间产品具有巨大潜力。
但是，她的产品访客无法获得上，那里是转型，但游客无法跟上，她是恐慌她乘坐通航列车，非常暴力。她直接买了前三个大词，但游客起床了。每天有超过100名直客，但真正的游客无法起床。
如下图所示，在红框部分，她于14日开始通勤
我给了她一个意见：停火车，直接SD，然后，请耐心！
我知道，在听到我的建议后，她仍然非常紧张和怀疑，但对我充满信心，她仍然扮演着我的角色说。之后总而言之，当她加入我的内部培训俱乐部时，她以前的产品已经获得了超过29000元的收入。
到2月22日，她兴奋地来找我，说：“主人，游客已经爆炸，现在游客已经打破了200。”幸运的是，我没有放弃。”
好吧，当故事结束时，让我们再提供一个提议。
首先，记住一句话：坑生产决定了您的最大曝光量，点击率决定了您有多少访客，如果坑生产没有问题，只要点击率确定，您的访客就会上升。
在综合排名中决定宝宝的暴露程度是婴儿的坑产量，简而言之，是婴儿的营业额，但这个婴儿的营业额也需要增加付款人的维度，使得大订单可以改善您的月度销售额，但只有少数人做出大订单无法达到改善坑产量以改善暴露的目的！
坑生产的更新周期，比如三天，比如四天，比如七天，究竟有多少天？我不知道，但是我知道，无论坑生产更新计算周期是几天，当目标对手的坑生产时，您的主地图点击率没有问题，您的访问者将会上升。
当然，添加一些基本的先决条件：商店里没有重大违规和假日销售，宝宝类别没有错误，宝宝标题没有问题等等。
所以，我们可以看到：
1这名学生在2月4日流量很大。
2在第一次流动之后，SD中断了几天，所以坑产量下降，游客下降，她不得不开始再一次再次开始的时间，没有预期的那么快，她惊恐着，所以她开了直达列车。
三。在我告诉她停止直系列车后，她开始了SD再次停止直达列车（于2月17日停止），游客显着下降，但免费游客比直达列车时更多（直达列车时只有十几名免费游客）.SD重新启动这次流量上升在第五天。2月22日，即第六天，它重新爆炸给300多名游客，从那时起每天约有300游客。
这个过程说明了我刚刚说的话，只要主地图的点击率没有问题，达到目标坑的输出值，游客一定可以起床。
那么她为什么要阻止呢？
因为我们每个商店都有相应的级别，所以每个宝宝都有相应的访问者间隔，也就是说，您所在的商店有访问者间隔，您的宝宝对应于pit输出值间隔也有访问者间隔。
例如，位于坑生产区的学生宝宝A，平均访问者约为100-200，那么访问者的价值在100-200之间。如果她的手陶搜索重量已经完成，手陶搜索访问者达到100多人，她每天开车，限制交货量，这样直系旅客的比例达到15%-20%，这是合理的。
但她疯狂地直接开车，这使得直接交通游客达到130多人，直接交通游客占90%以上，然后会挤压原始手搜索比例，因此他的免费搜索流程不会开始。
所以，我只是建议她停直达列车，指导SD，然后请耐心等待！
02
思维，非常重要
我经常说我喜欢小白找我学习桃宝。许多人可能不相信它，但我说的是真的。
我的内部训练俱乐部减法是一个非常复杂的系统，对于不同的类别，不同的产品有不同的游戏方式。我的目标是蓝海冷门子类别，总结和探索一种最有效的操作方法，使用一些无用的信息和一些不必要的知识点。
所以，我在课程中没有直接提到一些事情，比如我说我不付促销费用，不要打开火车。但是有些学生焦虑不安，速度稍慢，游客略有下降，他会恐慌啊，如果我不告诉他，他会自己去研究，AB-sheet，黑色搜索，通过火车。。。最后，他的表现不佳，但失去了一些。
例如，我提到兰兰，一家已经获得数万利润的商店，觉得可信度太低，找人改变销售额，结果扣除48分，永久关闭商店，限制开放这个身份证再次。
例如，一些学生自己去运行AB表，导致他们的权利减少，白色损失数千美元，并错过了30天的发展期。
相反，我说这个月收入为10万的学生，她有点白，我说她很幸运，但另一方面，她很简单，她知道的信息太少，所以她只是如我简单而机械地说的那样进行。
我明白每个人的焦虑态度，但要理解，但要成功，往往有些冷静的人！
现在谈到AB表，其中有很多知识点。结合不同的产品来处理不同的竞争情况是非常具体的。
AB表格不能增加搜索重量，所以遵循AB表格有两个目的：
1
卡片销售分拣，通过AB单飞快速进入前三名销售，然后抓住销售分拣的流程，推动转型，然后推动搜索重量。这个模型投资大，需要根据自己产品的特点和利润进行计算，否则很容易失钱。
2
它有一定数量的实际单位，也在做搜索权重，但付款人数量和每月销售额太低，无法促进转换，因此通过AB账单，增加付款人数量和月度销售额，从而改善转换。
我在AB片组中一直处于底层状态，我已经给出了至少50组通过AB片运行的Shua片，不久前，我看到大部分商品已经下货架或出售到零或几笔一个月，更好的可能仍然有数百个月的销售额。
这也表明，大部分的小白不了解AB表的含义，花费数千美元徒劳地跑，既没有跑到前面，也没有真正推动转型，这是为制作AB表的人提供佣金。
这也是我昨天发送的图片的内涵。大多数人根本不了解桃宝的基本逻辑，但沉迷于研究如何增加流量，黑色技术，接收各种复杂信息的各种技巧，最后才分崩离析。
03
掌握底层逻辑
没有互联网创业经验的小白将整天寻找项目，经验丰富的人正在研究内在的优点。
同样，缺乏经验的桃宝小白每天都会研究黑色搜索，7天螺旋，保质期，AB片。经验丰富的桃宝卖方正在研究选择和寻找资源。
来自这么多来源的桃宝游客，手陶搜索，手陶主页，手陶微陶，问大家，手陶现场广播，桃宝游客，通过火车。。
根据小白的想法，流量越多，越好，流量通道就会有流量，拉低你！！
例如，我们是一小类冷门，了解全国的人不多，你去桃宝促销？如果你在朋友圈中看到有人推广它，你会买吗？桃宝客户更适合那些受欢迎的产品，知名品牌，单价低，优惠效应高好，你在桃宝日搜索不到1000种受欢迎的产品，你会为我清理桃宝客户吗？例如，你听SD资源告诉你，做一个单一的渠道分散，必须有微信陶密码，直接流量，桃宝客户，手陶主页。。。你拉下来！！这只是让简单的事情复杂化，让你觉得他是专业的，然后给他一张账单！
你一家个人C商店根本没有开车，没有开车给桃宝顾客，也没有停站促销，桃宝主页流量不超过5%。为什么你想做这些暂时为SD做的事情？通常没有这些，没有这些渠道的订单，现在有这些渠道的订单是正常的吗？
问为什么首先，然后不做，最后如何做。
他们有大商店，大类别，大流量，许多游客，许多订单和专业人员配置。他们不让任何流动通道源通过。
你一个人，也许还是兼职，你什么都不知道！钱没吃几钱，累了啊！
不要急于寻找“黑色技术”，首先要了解基本逻辑，为您选择最适合的“三轴”！
到期建议：
出售口罩的人已经在出售头盔了。