春节过完，现在各行业开始回暖，新的市场出现。做好过渡，已经在筹备下阶段的操作。现在就不仅仅是筹备了，而是要全力去冲刺。
尤其是，对于季节性比较强的产品。服饰，鞋包，家居等众多换季产品，现在正是换装，换产品的时候。新的需求，新的机遇就在眼前。
流量需求都在增长，现阶段有不少新卖家和老卖家都在同一起跑线上，谁先做好调整，抓紧操作，先把量推起来，谁就能抢到更多的免费流量。
在这个时候，其实你有更多的时间去想一下店铺的定位，店铺要如何规划。因为这个时段，受各种因素的影响，地域，快递，人员流动等方面，不同地区的淘宝人对店铺的操作节奏是不同的。正因为有这样的看似有机会的时段，做店铺的话你要特别注意什么呢？
我们首要学会会判断，判断市场容量：关注关键词搜索数据，关键词总搜素数据，关键词走势这3个数据；判断竞争环境：包括竞品数量，竞品销量，竞品价位，竞品卖点；判断买家人群：包括买家性别，买家年龄，买家身份。（对你的客户要有深度的了解和理解）
流量和客户增长要分两个阶段，几乎90%的人做项目，只做了第一个阶段的增长——拼命不断从外面拉新。一旦没有流量，就死翘翘，所以他们才说流量为王。
这个阶段处于冷启动状态，是最苦逼的，获客成本高，拉新效率慢。过了第一阶段的增长后，就会步入第二阶段的增长—— 赋能种子用户，口碑溢价和裂变新用户。
如果你不懂第二个增长阶段，你还是继续沿用原有的方法拉新。如果你懂得第二个增长阶段，你就会用心做好内容，服务好种子用户。你的内容溢价了，他们自然会帮你传播和转介绍。
确定好主推宝贝后，旧款已经开始下滑。这个时候，我们就可以把确定的主推新款作为重点推广宝贝，加大力度去培养投放了。换季选款，需要综合考虑的因索太多了，从店铺角度出发，宝贝的库存丶利润空间丶基础销里丶评价丶摸特图丶详情页等等都是需要掌柜自己去筛选。
运营必须要不断的学习，因为电商平台之间的竞争一直存在，淘宝为了保证自己在电商平台里领先地位，它也是在不断的变化，优化流量，提高流量，只有我们跟上了平台的节奏我们才能立于不败之地。近几年流量从PC端到移动端，再到内容营销，直播等等，期间多少曾经的大店消失？这就是学习的重要性。
网店好不好做，仁者见仁智者见智，但是一个一个产品要做起来，一个网店要做起来，需要解决的问题就那么多，一个运营只有让自己具备系统的解决问题的办法，才能成为一个合格的运营。